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據(jù)統(tǒng)計，目前，我國個體的年禮品需求約在5055億元，團體的年禮品需求約2629億元，其中商務和福利禮品需求占其中1900多億。國內(nèi)禮品市場年需求總額合計7684億元左右，整體市場接近8000億規(guī)模。但由于禮品的品類太過繁雜，從而導致禮品行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度不高，這也正是為什么禮品需求市場巨大而行業(yè)內(nèi)歷經(jīng)多年發(fā)展，卻無法形成知名企業(yè)或者優(yōu)勢企業(yè)的原因之一。
禮品采購方“喜新厭舊”，總是不愿重復別的企業(yè)采用過的或者不愿意重復自己以前采用過的禮品，加之采購者“看啥都眼熟、用啥都一樣”造成禮品之間的相互替換性太強，導致禮品行業(yè)從上游生產(chǎn)廠家到下游渠道商都無法加大生產(chǎn)和庫存，當然也就無法獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
商品的渠道結(jié)構(gòu)基本是相似的，無非是它最后呈現(xiàn)在你面前的形式不一樣而已。就好比你去商場、超市買東西，你買到的東西已經(jīng)經(jīng)過了至少三個環(huán)節(jié)：生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商、零售終端；你去批發(fā)市場買東西，你買到的東西也同樣至少經(jīng)過了三個環(huán)節(jié)：生產(chǎn)廠家、一批、二批。而很多禮品企業(yè)為了適應禮品行業(yè)不斷求新、求變的要求，所采用的銷售渠道比傳統(tǒng)渠道更短，從生產(chǎn)廠家直接就到了禮品公司。顯性的結(jié)果是渠道對市場的反應更快！渠道加價環(huán)節(jié)更少！
專注禮品，旭雅工藝品有限公司絕對不是一個以產(chǎn)品價格為導向的禮品公司，它是一個以專業(yè)化其產(chǎn)品質(zhì)量服務，以服務為導向的公司。
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